一年間,企業(yè)營(yíng)收與利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)!面對(duì)汽車行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增,新能源汽車不斷蠶食燃油車市場(chǎng)等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),這家38年來(lái)專注離合器的傳統(tǒng)汽車零部件制造企業(yè)——鐵流股份,如何逆風(fēng)翻盤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?
這一切要從鐵流股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型說(shuō)起。作為曾經(jīng)國(guó)內(nèi)最大的離合器制造民營(yíng)企業(yè),成功轉(zhuǎn)型為集汽車零部件智能制造及智慧服務(wù)為一體的全球性集團(tuán)公司。鐵流股份如何一步步從“制造”到“智造”,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效、提質(zhì)增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)安全創(chuàng)新發(fā)展?
01
不被拋下就必須數(shù)字化
“要想不被市場(chǎng)拋下,就必須數(shù)字化!”鐵流集團(tuán)CIO 于越 如是說(shuō)道,“尤其是近幾年來(lái),汽車行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,鐵流股份作為汽車零部件制造企業(yè),要想占據(jù)一席之地,除了要技術(shù)立本;更要緊跟行業(yè)數(shù)字化步伐,快速響應(yīng)市場(chǎng)與客戶需求,提供個(gè)性化服務(wù)。”
本期案例專訪嘉賓
鐵流股份CIO 于越
近幾年來(lái),鐵流股份積極打造“智慧鐵流”,先后上線了30+應(yīng)用系統(tǒng),并率先打造杭州市首批“智慧工廠”,形成集“研發(fā)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理、物流運(yùn)輸、供應(yīng)商與經(jīng)銷商服務(wù)、銷售等”全業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、智能化、一體化的生產(chǎn)智能制造與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。
在鐵流智慧工廠生產(chǎn)車間里,偌大的工廠空無(wú)一人。車間里排滿了各種工業(yè)機(jī)器人等智能設(shè)備,機(jī)械臂靈活自如揮舞,快速自動(dòng)化地完成從生產(chǎn)、檢測(cè)、包裝等全流程產(chǎn)品生產(chǎn)工序。
鐵流股份智慧工廠設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行作業(yè)圖
在車間的數(shù)據(jù)駕駛艙大屏上,你可以快速了解當(dāng)前工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(如生產(chǎn)進(jìn)度、加工操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、物料傳送等),甚至每一個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
鐵流股份數(shù)據(jù)大屏顯示圖
自智慧工廠建成,鐵流股份不僅在降本增效上獲得顯著提升;更重要的是,機(jī)器自動(dòng)化操作,保障了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,并提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。過(guò)去偷檢、漏檢等產(chǎn)品質(zhì)量管理難題,也在數(shù)字化技術(shù)管控下得到了解決。
此外,在數(shù)據(jù)中臺(tái)的輔助下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策從過(guò)去的定性分析轉(zhuǎn)為定量分析,為生產(chǎn)、管理、決策等提供重要參考與指導(dǎo)價(jià)值。
02
智慧鐵流神經(jīng)中樞ESB
當(dāng)一切業(yè)務(wù)線上化、數(shù)字化、智能化,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為鐵流股份的重要生產(chǎn)要素。無(wú)論是智慧工廠的有序運(yùn)轉(zhuǎn),還是智慧鐵流的高效運(yùn)營(yíng)管理,數(shù)據(jù)中臺(tái)無(wú)疑充當(dāng)著智慧大腦的關(guān)鍵作用。而要讓這個(gè)大腦真正持續(xù)發(fā)揮作用,少不了神經(jīng)中樞——ESB的輔助。
派拉軟件ESB作為鐵流股份30多個(gè)系統(tǒng)的信息集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)交互平臺(tái),把各應(yīng)用系統(tǒng)和各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合為一體;按照 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理”的原則,基于 SOA(面向服務(wù)架構(gòu))的架構(gòu)理念,構(gòu)建統(tǒng)一信息集成平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)“易接入、易擴(kuò)展、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)”的數(shù)據(jù)集成目標(biāo)。
鐵流股份企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)總線某頁(yè)面圖
這個(gè)被稱為集團(tuán)智慧大腦的神經(jīng)中樞——ESB,就好比人體神經(jīng)中樞,能夠快速根據(jù)大腦命令或外部刺激,做出相適應(yīng)的正確反應(yīng)。這就要求派拉軟件ESB平臺(tái)在技術(shù)能力上滿足高并發(fā)需求,并毫秒級(jí)響應(yīng),確保系統(tǒng)安全、高承載、零失誤、不崩潰。
更值得一提的是,這個(gè)神經(jīng)中樞不僅具備自我免疫與恢復(fù)能力;還能通過(guò)審計(jì)平臺(tái),快速定位難以免疫的疑難雜癥,便于管理員快速解決問(wèn)題,極大提升IT運(yùn)維效率。
03
身份成智慧鐵流安全新邊界
隨著鐵流股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入,企業(yè)對(duì)數(shù)字化依賴程度越來(lái)越高,伴隨而來(lái)的數(shù)字安全問(wèn)題凸顯,其中又以數(shù)據(jù)安全與工控安全最為顯著。
過(guò)去,傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式讓內(nèi)外網(wǎng)界限分明,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)邊界就可以很好的保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。然而,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的引進(jìn)、系統(tǒng)的不斷建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化協(xié)同等,讓任何人都可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)企業(yè)系統(tǒng)。這時(shí)候,身份成為智慧鐵流安全新邊界,身份登錄認(rèn)證成為企業(yè)數(shù)據(jù)安全的第一道防線。
“然而,集團(tuán)系統(tǒng)多、賬號(hào)多、賬號(hào)不唯一,用戶登錄體驗(yàn)差;人員分散、分子公司與工廠多,人員身份賬號(hào)管理難且不規(guī)范;不同管理員負(fù)責(zé)各自系統(tǒng),賬號(hào)關(guān)停/變更處理難以有效完整管控,賬號(hào)安全隱患越來(lái)越大......”于總?cè)缡钦f(shuō)道。
派拉軟件IAM系統(tǒng)通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)層面統(tǒng)一用戶管理系統(tǒng),將“HR系統(tǒng)-釘釘-各原生態(tài)系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò))”三者勾稽關(guān)聯(lián)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶賬號(hào)的集中管控、認(rèn)證、授權(quán)和審計(jì);打通各系統(tǒng)間的工作流、用戶身份信息和單點(diǎn)登錄等,實(shí)現(xiàn)一個(gè) ID安全登錄認(rèn)證并訪問(wèn)所有權(quán)限系統(tǒng),有效解決上述身份管理難題。
鐵流股份IAM系統(tǒng)某頁(yè)面圖
“未來(lái),我們希望可以將所有身份(軟件+硬件)完全打通,實(shí)現(xiàn)從企業(yè)門口閘機(jī)、車牌識(shí)別,到辦公室、WIFI、辦公電腦等全集團(tuán)用戶ID唯一管控......當(dāng)然,脫離了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展本質(zhì),數(shù)字化也就沒(méi)有意義了。接下來(lái),我們將繼續(xù)與業(yè)務(wù)同行,用技術(shù)改善、創(chuàng)造、甚至變革企業(yè)更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新應(yīng)用。”于總最后說(shuō)道。